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携程“桥梁模式”三大要素是：机场车站发卡片、电话呼叫中心和酒店资源维护。在当年，“酒旅”是信息技术最能发挥作用的领域，梁建章们选择的跑道是唯一的。“桥梁模式”是一个天才的创意，后来被艺龙、同程等友商借鉴。携程模式获得成功的另一个要素是资本。呼叫中心很烧钱，上线头两年携程亏损很大，仅在管理、营销及软硬件上的投入，就比运营毛利还多5139万元，他们用的是惠普、戴尔的一流硬件。若没有强大的资金支持，梁建章们的创业之旅早已终结。

想象一下，假如你有自己的 “阿拉丁神灯”，对它说我要去上海出差，给我订酒店。神灯问“五星级还是经济型？”、“大床还是双床？”、“含早吗？”、“房间要有WiFi吗？”……你会崩溃地说：“你TM跟了我20年，还问这些？！”携程就是这样的“神灯”。

《征求意见稿》明确，电信运营商不得以任何方式拒绝、阻止、拖延向用户提供携号转网查询服务及解除限制服务；不得增设办理条件，以任何方式拒绝、阻止、拖延向满足条件的用户提供携出授权码服务。记者陈张书建议缩短转网号码入网期限限制市民吴女士去年从北京回到长沙工作，她想在长沙把手机号过户给一位朋友，工作人员说要去北京办理。吴女士建议，携号转网实施后，手机号可以异地携号转网，取消号卡归属地，现如今大家读书、工作的城市换得比较多，手机携号转网应该要跟上时代。

其实，大多数人看得出“车厘子自由”只不过是实现不了“财务自由”的某种自我安慰，哪怕已经熟悉了其中的话语套路，还是会参与转发、讨论，因为“爆款文”已经构成了一种公共议题，受众都会借此“自说自话”，至于“爆款文”的论述是否严谨、观点是否合理，反而不会被人重视。

但恰恰，这则报道给出的论据支撑十分单一：中国年轻人的负债率过高。文章说，“年轻人目前基本上还不怎么具有金融经验，却不假思索为进行高消费而借高利贷。当需要还钱时，他们就从其他高利贷金融组织再筹资金。买入的苹果iPhone智能手机最后滚成了几万美元的债务，这种案例并不罕见。”所以，他们就欠下了大量债务。

五洲国际股价暴跌的导火索是：某媒体刊发了一则关于“五洲国际多地项目涉嫌欺诈业主和非法集资”的报道，5月25日五洲国际官网对此刊发了一则自证清白的公告，不料反而令该报道的负面效应大幅扩大化。而根源则是自其资金链确实出现了问题。2014年后，五洲国际开始走下坡路，其主营业务利润增长速度均出现一定程度下滑，2014年和2015年连续两年亏损，尤其是经营与投资现金流持续为负。此后，五洲国际走上出售股份和子公司的道路。截至2017年年底，五洲国际的负债总额已达224亿元，是5年前的两倍，资产负债率连续三年超80%，净亏损5.18亿元。